並木忠男 並木忠男のホームページ 　1/30

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並木事務所　 代表　 　並木 忠男

テーマ 　○　日本企業のコーポレート・ガバナンスのあり方について 　○　社外取締役の役割について 　○　株主総会のあり方について 　○　経営の定石について 　○　日本企業の成長の条件 　○　その他の経営問題 　並木忠男の略歴 　　　１９３５ 　　　１９５９ 　　　１９８５〜 　　　１９８９ 　　　１９９３〜 　　　１９９６ 　　　１９９９ 　　　２０００ 　　　２００６ 　　　２００８ 　　　２００９　 生れ　（神奈川県出身） 一橋大学法学部卒 　 旭硝子株式会社入社 社長室長,愛知工場長 取締役セラミックス事業部長 常務取締役, 専務取締役 代表取締役副社長 日本ドライケミカル株式会社　代表取締役会長 同社退任　並木事務所を開設 コニカミノルタホールディングス(株)社外取締役 全国社外取締役ネットワーク　理事 横浜雙葉学園理事 　著　書 　　「経営近代化のための要員管理」（共著）日本経営者連盟 　　「職場規律と安全衛生の推進」産業教育センター 　　「中高年者の人事施策」（共著）企業研究会 　　「なぜ社長には免許がないのか」（日本経済新聞社）

　　 　・ 1 /30　優れたリーダーの条件
　　　 ・12 / 1　働く女性をサポートする法制度が充実してきたが―　
　　　 ・10 /22　社長の誤解と錯覚
　　　 ・ 9 /14　民主党が取り組む「公開会社法案」とは　　　　

　　　　第 １部　事業拡大への道
　　　　 第 １回　欧・米・日はそれぞれ異なる道を歩んだ　（05/10/5）
　　　　 第 ２回　事業の拡がりが独自の経営管理システムを生んだ（アメリカ）　（10/15）
　　　　 第 ３回　事業の拡がりが独自の経営管理システムを生んだ（イギリスとドイツ）　（10/25）
　　　　 第 ４回　事業の拡がりが独自の経営管理システムを生んだ（日本）　（11/5）
　　　　 第 ５回　資本主義が目指すもの　（11/15）
　　　　 第 ６回　各国の事例に学ぶー資本主義ルールの浸透度はどうか　（11/25）
　　　　 第 ７回　日本経済、これからの課題　（12/5）
　　　　 第 ８回　日本企業、成長のための課題（その１）　（12/15）
　　　　 第 ９回　日本企業、成長のための課題（その２）　（06/1/15）
　　　　 第10回　まだ十分でない資本主義社会の運営　（2/25）
　　　 　第11回　紅葉が教える生きるための基本　（08/11/10） 　
　　　　
　　　　第 ２部　新しい会社法を読む
　　　 　第 １回　 いまなぜ「新しい会社法」なのか (06/3/5)　
　　 　　第 ２回　多様な株式会社の誕生　(06/3/15)　
　　 　　第 ３回　合同会社とは何か　(06/3/25) 　
　　　 　第 ４回　上場会社にはどのような影響があるのか（その１）　（06/4/ 5）
　　 　　第 ５回　上場会社にはどのような影響があるのか（その２）　(4/15)　　
　　　 　第 ６回　上場会社にはどのような影響があるのか（その３）　(4/25)
　　　 　第 ７回　上場会社にはどのような影響があるのか（その４）　(5/15)　
　　　 　第 ８回　 まとめ――効率よく理解するためには　(5/25)　
　　　　 　(付）　　 参考書および関係条文　(6/5)　
　　　　 第 ９回　第三者割当増資にルールを設けるのは当然といえる　(8/25）　
　　　　 第10回　民主党が取り組む「公開会社法案」とは　(9/14)　
　　　 　
　　　　第 ３部　企業買収と防衛策 　
　　　　 第 １回　王子の北越製紙買収劇に見る日本企業の素顔 (06/9/10)　
　　　 　第 ２回 企業買収行動の根底にあるもの――企業存続の有力な戦略になってきた （9/25)　
　　　　 第 ３回　多くの経営者はまだ企業買収に及び腰　（10/10）
　　　　 第 ４回 三角合併の解禁により、外資による買収が積極化する　（10/25）
　　　　 第 ５回　外資による企業買収は日本的経営にどのような影響を与えるのか (11/10)
　　　　 第 ６回　大手電機メーカー８社を２グループに統合し、分野別に再編成！ （11/21）
　　　　 第 ７回　保守的傾向を強める日本経団連　（12/10）　
　　　　 第 ８回　企業買収の防衛策にはどのような手法があるのか　（12/ 21）
　　　　 第 ９回　なぜ買収防衛策が認められるのか　（0７/2/ 25））　　　
　　　　 第10回　買収防衛策に関する関係機関の対応と判断（その１）　（3/10)
　　　　 第11回　買収防衛策に関する関係機関の対応と判断（その２）　（3/25）
　　　　 第12回　買収防衛策の定番「新株予約権」とは何か（4/10）　
　　　　 第13回　王道をゆく防衛策とは何か　（4/25）　　
　　　　 第14回　ブルドックソース事件の教訓（9/25)　　
　　　　 第15回　小が大をのんだ企業買収のゆくえ （08/6/10)　　

シリーズ　” 経営を見る眼 ”

2004年７月〜

第 １部　企業業績は経営者次第
第 １回　次々と不振企業の再建を果たす日本電産永守社長（04/7/7）
第 ２回　評価される経営者とは (7/14)
第 ３回　債務超過のケンウッドを蘇らせた河原社長 (7/23)
第 ４回　事業転換を強いられながら、したたかに生きる「イビデン」(8/5)
第 ５回　混迷を続けた富士通に、明日の輝きはあるのか　(8/13)
第 ６回　企業はさらに大きく変化する――いっそう経営能力が問われる時代に (8/25)
第 ７回　ＤＲＡＭでサムスン電子に敗退した日本企業の教訓　(10/15)
第 ８回 迷走した三洋電機の再建策 （07/8/25） 　
第 ９回　画期的な成長モデルを作り上げたコマツ　（11/10)
第10回　好業績下、次なる経営の課題とは　（12/10） 　
第11回　日本企業の基本的課題は「内」から「外」へ （08/2/10)　
第12回　連結経営時代の賃金決定をどう考えるか　（2/25）　
第13回　経営における理と情（3/10）　
第14回　従業員に優しい企業とは　(3/25) 　
第15回　高成長企業ダイキン工業を指揮する井上礼之会長　(7/25)　
第16回　北京オリンピックが教えた勝つための条件　（9/10)
第17回　社長が行うべき第一の仕事は何か （9/25）
第18回　利益獲得と成長への方程式を解くセブン＆アイ鈴木敏文会長（10/10）
第19回　世界企業を目指し、勝負をかけるパナソニック（その１）（11/25）
第20回　世界企業を目指し、勝負をかけるパナソニック（その２） (12/10)
第21回 今年は真の経営力が問われる年になる　(09/1/25) 　
第22回　世界企業を目指し、勝負をかけるパナソニック（その３） (2/10)　
第23回　世界企業を目指し、勝負をかけるパナソニック（その４） (2/25)　
第24回　わが国のコーポレートガバナンスのあり方を再考する　(4/25)　
第25回　かっての優良企業日立製作所の凋落　(5/25)　
第26回　日本経団連はなぜ社外取締役の導入に頑なに反対するのか　（6/25)
第27回　社長の誤解と錯覚　(10/22)　
第28回　優れたリーダーの条件　(1/30)　

第 ２部　なぜ経営には論理が必要なのか
第 １回　経営は理詰めで考える科学である！（04/9/5）
第 ２回　論理で構成されている会計システム （9/15）
第 ３回　経営の論理を体系化したものが、経営の定石である （9/25）
第 ４回　起業家が経営者に変身するための条件　（10/5）
第 ５回　京都発企業はなぜ強いのか （10/25）
第 ６回　大企業が業績低迷に陥るわけ（その１）　(11/5)
第 ７回　大企業が業績低迷に陥るわけ（その２）　(11/15)
第 ８回　企業の再生とは経営に論理を取り戻すことだ（11/25）
第 ９回　ケース1．営業利益率10％とROE10％を両立させる条件　（05/3/25）
第10回　ケース2．売上高と損失額が同じ、なんてあり得る？ (4/5)
第11回　ケース3．予算の策定で試される経営者の力量　（4/15）
第12回　ケース4．利益を企画する（1）――売上高利益率を大にする　（4/25）　
第13回　ケース5．利益を企画する（2）――回転率を重視せよ　（5/5）　
第14回　ケース6．利益を企画する（3）――最高益の出し方　（5/15）　
第15回　心の弱さに根ざす循環取引 (08/10/25) 　
第16回　雇用問題を考える（その１）　(09/3/10)
第17回　雇用問題を考える（その２）　(3/25)　
第18回　雇用問題を考える（その３）　(4/10)
第19回　働く女性をサポートする法制度が充実してきたがー（12/1)

第 ３部　活躍するニ、三代目経営者
第 １回　事業への執念を貫くスズキの鈴木修会長 (04/12/5)
第 ２回　独自の経営で高収益会社「ヒロセ電機」を築いた酒井秀樹会長（12/15）
第 ３回　ＨＯＹＡ元会長鈴木哲夫氏――経営理論を実践し、高収益ハイテク企業に（12/25）
第 ４回　小売業世界10入りに執念を燃やすイオンの岡田元也社長（05/1/15）
第 ５回　未来を視野に技術開発を指揮する村田製作所、村田泰隆社長（2/5）
第 ６回　グローバル・ニッチ・Ｎｏ.１を目指すエステー化学鈴木喬社長 (2/25)
第 ７回　オリックスをノンバンクの覇者に育てた宮内義彦会長（3/5）
第 ８回　ニ、三代目の社長が活躍する理由（3/15）

　　　 第 ５部　2008年〜　　 　
　　　　第 １回　e-Taxを利用した確定申告にトライしてみよう　(08/ 1/26) 　
　　　　第 ２回　株主 はもっと「経営の規律」を監視しよう　（4/10）　
　　　　第 ３回　本業に徹しなければ業績は上がらない　（4/25） 　
　　　　第 ４回　経営者は「内部統制」に真剣に取組む必要がある （5/25)　
　　　　第 ５回　個人株主に人気の高い株主優待制度（6/25)　
　　　　第 ６回　今年の株主総会を顧みて　(7/10) 　
　　　 第 ７回　 今年の株主総会は波乱か、諦めか(09/6/10)　
　　　
　　　 第 １部　2004年〜
　　　　第 １回　個人株主でも経営に影響を与えること ができる　（04/3/24）　
　　　　第 ２回　株主 総会の予備知識　（3/31）　
　　　　第 ３回　株主総会の風景――各・社・各・様　（4/7）
　　　　第 ４回　最近総会で取り上げられている主な事項　（4/14）　
　　　　第 ５回　ＯＢ株主勉強会のすすめ　（4/21）
　　　　第 ６回　未熟な株主に、未熟な経営（？）　（4/28）
　　　　第 ７回　投資ファンドの圧力　（5/5）
　　　　第 ８回　経営の監督と執行を分離する新制度を普及させよう　(5/12)
　　　　第 ９回　厚生年金基金連合会が立ち上がった　（5/19）
　　　　第10回　株主の利益を代表する社外取締役を選任しよう　(5/26)
　　　　第11回　今年の株主総会で見られる異変（6/16）　
　　　　
　　　第 ２部　2005年〜
　　　　第 １回　経営が破綻した時、株式の価値はどうなるのか　（05/１/25）
　　　　第 ２回　投資する人は税にも強くなろう　（2/１5）
　　　　第 ３回　利益は誰のものか　（5/25）　
　　　　第 ４回 増配傾向の中でも企業間格差が大きくなった (6/5)
　　　　第 ５回　今年の株主総会で予想される質問事項　（6/15））　
　 　　 第 ６回　議長の采配で分かる経営のスピード　（6/25）　
　　　　第 ７回　株主総会が終わって――やはり確実に変わってきた　（7/5）
　　　　第 ８回　退職慰労金制度の廃止も時代の流れ　（7/15）　
　　　　第 ９回　配当利回りの上昇は喜ぶべきことか　(7/25）　
　　　　第10回　委員会等設置会社の評価（その１）　（9/5）　　
　　　　第11回　委員会等設置会社の評価（その2）　（9/１5）　
　　　　第12回　株主のいっそうの監視が必要　(9/25 ) 　

　　　 第 ３部　2006年〜
　　　 第 １回　確定申告のシーズンを迎えて　(06/1/25)
　　 　第 ２回　連結経営における株主配当とベースアップ問題　(2/5)　
　 　　第 ３回　 自宅のパソコンで確定申告書を作成しよう　（2/15) 　
　 　　 第 ４回　 新会社法のもと、初の株主総会議案書を読む（その１）　（6/15）
　　　　第 ５回 　新会社法のもと、初の株主総会議案書を読む（その２）　（6/30）　
　　 　 第 ６回　 会計監査人のあり方が問われた　（7/10）
　　　 第 ７回　 重みを増す機関投資家、勉強不足の個人株主　（7/25) 　

　 　　第 ４部　2007年〜
　　　　第 １回　Ｈ．１８年の株価予想は裏切られた？　（07/1/21)　
　　　　第 ２回　パソコンで手軽にできる確定申告書の作成　（2/10）
　　　　第 ３回　誰が株主を守るのか―日興コーディアルＧのケースから（5/10）
　　　　第 ４回　経営の規律維持に株主のさらなる監視が必要　（5/25）
　　　　第 ５回　会社法適用の本年株主総会資料を見る 　(6/10)　
　　　　第 ６回　 Ａ氏への回答　(6/25)　　　
　　　　第 ７回　 ６月の株主総会から　（7/25）
　　　　第 ８回　株式報酬型ストックオプションとは何か　（9/10）
　　　　第 ９回　活発な自社株買いをどうみるか　(10/10) 　
　　　　第10回　株式の持ち合いをどう考えるか　（10/25） 　
　　　　第11回　安定配当政策は経営の緊張感を希薄にする(11/25)　

第５０回全国社外取締役ネットワーク・セミナーにパネリストとして参加
　（2009年7月31日）

全国社外取締役ネットワーク　「季刊　社外取締役　」　巻頭言に寄稿
　（2008年6月1日)　

横浜市民講座で講演　（2008年5月8日）

日経ビジネス　「有訓無訓」　インタビュー記事　（2007年12月3日号）

日経ＢＰ社　　インターネットサービス　
　　　　ITマネジメント インタビュー　（2006年10月4日）　　　　　　　　　ＩＴマネジメント

” 企業改革 と 経営者の役割 ”

BRI経営者講演録（企業研究会発行）に特別寄稿　（2003年12月）

” できる社長 は ココ が違う ”

日経CNBCテレビ「金曜パワートーク」に出演　（2003年７月）　　キャスターは渡辺 タカコさん

" 人間集団 から 機能集団へ "

日本経済新聞社から「なぜ社長には免許がないのか」を出版　（2003年1月）

• 平成２１年４月から横浜雙葉学園の理事に就任し、学校経営に携わることになりました。少子化の影響などを受け、私学の経営は新たな課題を抱えています。地元に恩返しをするつもりで、役立ちたいと考えています。

• コニカミノルタホールディングス(株)では監査委員長を勤めています。同社は委員会設置会社として、法の趣旨に則り真面目な経営をおこなっておりますが、今後さらに適法性と効率性の向上を高めるよう努力してゆく所存です。

• このホームページは、これまで原則として毎月１０日と２５日の２回掲載してきましたが、新たな仕事を計画しているため、今後は不定期の掲載と致します。ご了承下さい。　

　　ビジネス情報！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

• 取締役、執行役員（執行役）、部長、課長研修の講師を勤めています。
  豊富な実務経験とケースを活用し、理論に裏付けられたレクチャーは、幸い役に立つ研修として好評を得ております。
  
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