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CONTENTS このサイトの目的 (2001/11/12更新) 生産計画とスケジューリングの用語集(2016/12/05更新) 生産マネジメント　ワンポイント講義 (2016/12/10更新） プロジェクトマネジメント　ワンポイント講義 (2016/11/06 更新） ＢＯＭ構築調査法 （2013/11/12） スケジューリングと自由度の概念 (2003/2/28更新) 製造業の業務範囲とソリューションMAP (2008/03/31更新) タイム・コンサルタントの日誌から(2016/12/25 更新) 考えるヒント (2016/10/31更新) Project Management One Point Lecture (2016/06/12) 対話風入門 「ＩＴって、何？」 改訂版 (2002/10/27完結) 私の書棚 （出版案内と発表原稿） (2016/10/21更新) 関連サイトへのリンク集 (2011/05/01 修正) ワークスペース白幡：気まぐれ批評集と散歩の記録（2016/12/15 更新） Since 2000/04/23

今回のノート Note this week クリスマス・メッセージ：見えるコストと見えない価値 Merry Christmas!! 大学生にプロジェクト・マネジメントを教えるのは、むずかしい仕事だ。 わたしは現在、勤務先でのフルタイムの仕事のかたわら、大学で少しばかり授業を持っている。夏学期は東大の大学院、冬学期は法政の学部3年生に、それぞれ毎週プロジェクト・マネジメントを教えてきた。今年はそれに加えて、静岡大学の社会人大学院（MOT）も集中講義を冬に持つことになった。さらに単発的に大学や企業、JAXAのような研究機構などに講師として呼ばれている。科目はプロジェクト・マネジメントが中心だが、生産マネジメントやBOM/部品表などもある。そして、自分が主宰する研究部会でも、「PMの自己育成のシステム」の構想を共同で作り始めたりと、なぜかわたし自身にとって「教育の当たり年」みたいな年だった。 しかし、それらの中でも、大学の学部生にプロジェクト・マネジメントを教えるのは飛び抜けて難しい仕事だ、というのが実感である。理由は受講生たちの学力とか理解力の問題では、たぶん、ない。そもそも人と働いた経験のない学生に、「プロジェクト・マネジメント」というのは、ピンとこないのだ。だから、学びたいという切実なニーズが、受講生の側に生まれない。これが社会人相手だと全然違う。社会人は多かれ少なかれ、他者と協業して新しいことに挑戦する仕事が、いかに大変か身にしみて分かっているからだ。 ここにマネジメントに関する「学び」とか「教育」の根本的な難点が横たわっている。プロジェクト・マネジメントのような目に見えない仕組みや技術は、それが「無くてこまった」という経験をしない限り、その価値がピンとこないのである。 普通の商品・サービスというものは、目に見える。スマホであれ飛行機チケットであれ、それを買ったらどういう便益が自分にあるかが、分かりやすい。ところがプロジェクト・マネジメントとか生産マネジメントという種類の事柄は、それとは異なる。複数の職能を持つ人々が協力して何かを生み出す仕事を、上手に導くというのが、この種の仕事だが、それが本当に上手なのか実は下手なのか、傍からも当事者からも、よく見えない。見えるのは結果としての製品や成果物だけだ。 いや、「マネジメントという意識」にもとづく行為さえ、あるのかないのか、外部からはよく見えない。 →続きを読む：「クリスマス・メッセージ：見えるコストと見えない価値」

更新情報 Update information

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「クリスマス・メッセージ：見えるコストと見えない価値」を追加しました（2016/12/25）

「ワースペース白幡」の「気まぐれ批評集　書評」に、書評『★★　AさせたいならBと言え』（岩下修著）を追加しました（2016/12/15）

「生産マネジメント　ワンポイント講義」に『ムリ・ムラ・ムダ：どれが一番いけないか？』を追加しました（2016/12/10）

「生産計画とスケジューリングの用語集」に、「ムリ・ムラ・ムダ」を追加しました（2016/12/05）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「なぜ、製造業のIT化が進まないのか？ 〜お金をちゃんと投資しよう」を追加しました（2016/11/28）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「パフォーマンス問題へのシステムズ・アプローチ」を追加しました（2016/11/21）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「見えない非効率　ー　今、動いているんだからいいじゃないか」を追加しました（2016/11/15）

「プロジェクトマネジメント　ワンポイント講義」に、「アカウンタビリティとは『命令責任』である」を追加しました（2016/11/06）

「考えるヒント」に、「学ぶ人になりたいか、真似る人になりたいか」を追加しました（2016/10/31)

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「私の名前をドアからはずす時（レオ・バーネットの言葉）」を追加しました（2016/10/24）

わたしが幹事をつとめる「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」で、久しぶりに私自身が『プロジェクト・マネジメントの教育に対する新しいアプローチ』というテーマで講演しました。大勢の方のご来聴に感謝します（2016/10/21）

「プロジェクトマネジメント　ワンポイント講義」に、「プロジェクト・コミュニケーションのベーシック(2) 〜 ドキュメント・インデックスを作る」を追加しました（2016/10/14）

「ワースペース白幡」の「気まぐれ批評集　書評」に、書評『★★　人間の安全保障』（アマルティア・セン著）を追加しました（2016/10/03）

「プロジェクトマネジメント　ワンポイント講義」に、「プロジェクト・コミュニケーションのベーシック　〜　情報のトレーサビリティを確立する」を追加しました（2016/09/26）

お知らせ：

新著『世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書』（佐藤知一・著）2015年9月に発刊しました！

『“JIT生産”を卒業するための本　〜　トヨタの真似だけでは儲からない』（共著）、『リスク確率に基づくプロジェクト・マネジメントの研究』、『時間管理術』、『ＢＯＭ／部品表入門』好評発売中です！

→2016年9月以前の更新履歴