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今回のノート 耳は目よりも聡く、体は頭よりも賢い 先日、PM学会の報告を読んでいたら、秋季研究発表大会でなんと「論語」に関するキーノート・スピーチがあり、その場で参加者全員による論語の素読を行った、と書いてあった。たしかに「人にして信無くんば、其の可なるを知らざるなり」とか「徳は孤ならず、必ず隣あり」とか、論語はなかなか良いことが書いてある（と、いまさらわたしが指摘するのもおかしいが）。その報告には、最後に質問として、「論語の意味が分からなくても、素読をすると心に響くのはなぜか」との問いが発せられた、とある。これは、なかなか意味深長なことだと思われる。 私たちは言語の意味が正確にわからないにもかかわらず、なぜか心の内に何かを感じる経験をすることがある。好ましいと思ったり、感心したりする。論語以外でも、般若心経など仏教のお経もそうだろう。日本仏教では不思議なことにお経を直接日本語訳にせず、中国語に翻訳したものを、古い日本風の奇妙な発音で音読することになっている。聞いてるだけでは誰も意味がわからない。それでも皆納得して聞いているのである。さらに別の例を挙げるなら、カトリック教会は20世紀の半ばまで、ミサで唱える通常のお祈りの文句はすべてラテン語で唱えるしきたりだった。それでも信者たちは敬虔な気持ちで頭を垂れていたはずだ。 なあに、それは宗教だから、聞く前からありがたいと思っているのさ、と反論されるかもしれない。それでは、自分がよく聴き取れない外国語の歌を聞いて、好きになったことはないだろうか。意味のわからぬ音を、口真似して歌ったことはないだろうか。言葉の機能は意味を伝えることにある。にもかかわらず、わたしたちは言葉の意味だけに反応する訳ではない。なぜ、わたしたちは意味がぼんやりとしか分からない音の並びに、感情を動かされるのだろうか。 それは、そこに声とリズムがあるからであろう。わたしたちは、声とリズムに身体の内側が反応するように、できている。声とリズムとは、即ち、呼吸する息だ。私たち人類は集団生活をする動物として、他者の息を感じとり同調する本能を持っているのかもしれない。 このことは、逆に自分に対するインパクトを強める方法として使うことができる。つまり、何かを心に刻みたかったらそれを声に出して言ってみるのである。 →続きを読む（「考えるヒント」へ）

更新情報

「考えるヒント」に、「耳は目よりも聡く、体は頭よりも賢い」を追加しました（2011/02/07)

「ワースペース白幡」の「気まぐれ批評集　書評」に、『★★★　リアル・シンデレラ』（姫野カオルコ）を追加しました（2012/01/31）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「契約社会がリーダーシップを必要とする理由」を追加しました（2012/01/29)

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「シェールガス革命と、見えない地政学的地殻変動」を追加しました（2012/01/22)

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「中東について私が知っている２、３の事項」を追加しました（2012/01/15)

「考えるヒント」に、「2年後の日本を予測する」を追加しました（2012/01/09)

「考えるヒント」に、「クリスマス・メッセージ：　地には平和を」を追加しました（2011/11/26)

「生産計画　ワンポイント講義」に『製造業の問題はミッドスケールのシステムで生じる』を追加しました（2011/12/18）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「契約は他人のはじまり−−または、海外プロジェクトの基本的感覚」を追加しました（2011/12/11)

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「問題解決の練習としての“お悩み”相談」を追加しました（2011/12/04)

「プロジェクトマネジメント　ワンポイント講義」に、「センス、キャリア、資格　―　マネジメント能力を左右するのはどれか」を追加しました（2011/11/26）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「仕事に心をつかってはいけない」を追加しました（2011/11/17)

「考えるヒント」に、「問題解決のための二つのキーワード：　抽象化と類推」を追加しました（2011/11/10)

「ワースペース白幡」の「気まぐれ批評集　書評」に、『★★★　Q-Japan』（飯塚悦功）を追加しました（2011/11/06）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「『知的マネジメントの技術』のすすめ」を追加しました（2011/11/03)

「私のプロファイル」を、少しだけアップデートしました（2011/11/01）

「生産計画　ワンポイント講義」に『小ロット化はほんとうに製造コストを上昇させるか』を追加しました（2011/10/27）

「生産計画とスケジューリングの用語集」に「見える化」の解説を追加しました（2011/10/19）

スケジューリング学会主催：　スケジューリング・シンポジウム2011　「リスク確率に基づくプロジェクト価値評価　−　その理論と応用」（9月24日）、PMI日本支部主催：　PMI Japan Festa 　「海外プロジェクトとプログラム・マネジメントの勘所　−　リスク戦略を考える」（10月10日）の2件の講演を行いました。大勢の方のご来聴に感謝いたします（2011/10/19）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「そんなものを戦略というのですか？」を追加しました（2011/10/11)

「生産計画　ワンポイント講義」に『リードタイムとは、いつからいつまでの期間をいうのか』を追加しました（2011/10/03）

「タイム・コンサルタントの日誌から」に、「マネジメントを専業化する分岐点のスケール」を追加しました（2011/09/25)

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