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| 自立・全人格的成長 |
過去の自分への不満はこれからの自分の生き方を考える材料となります。
ここで参考にできるのが、先人たちがどのような姿勢で仕事や人生に取り組み、どのようなポイントが結果を出す材料となっていったかです。
その基本の姿勢が自立です。自立化プロセスとその効果を理解していただくことによって、日々の行動や思考回路は自然と組み立てることができ、自分で何を行うべきかをじっくり考えながら行動を進めることができるようになります。 |
困難な状況でこそ自己発揮
僕の中では戦略とは「勝ちやすいカタチを作ること」で、みんな勝ちやすいカタチを作りたがっています。ところが、「今さらカタチを変えられるか」という場面が現実にはかなり多いです。経営者型の人の場合、一つの事業がダメなら撤退して別の次の事業へと考えることができますが、そんなことができる人はわずかです。
つまり、困難だからと言って、いろんな事情が絡んでいるから簡単に辞められないってのが現実なわけです。
ですから、気がついたら状況が悪化していたとか、気がついたら売りにくい事業だったとか、あるいは自分の意思でなくやらざるをえないことが困難な事業だなんてことが僕のコンサルの中では日常茶飯事です。
意図的な場合もあるし、そうでない場合もありますけど、ほとんどの場合は困難な状況の中で戦うことを宿命づけられているわけです。
ですから、戦略屋みたいな「んじゃあ、こうすれば」なんてアドバイスが通ることは少ないんです。
大学の先生とかだったら、自分の「大学の先生という職業に対する執着心」は横において、「今のを辞めて、これをやったら」なんて平気で言いますけど、まあそんな人を相手にしてればいいです。
僕がハイブリッドだの何だのと言いながらやっているコンサルの多くは、困難だという与えられた条件の中で、いかに最大限の結果を出すかです。
ですから、まず困難だという現実を味方にしている人でないと結果を出すのはむずかしいです。「これこれこんな理由があって難しいです」なんてのはわかってるって話で、だからどうするかです。
ですけど、思わず状況そのものを問題にしたがって、辞めたくなってしまうのが人間の弱みというか特性です。辞められないのに悩んで無駄に時間を過ごすパターンです。依存型の特徴ですけど、できそうなことはやるけど、できそうもないことはなんだかんだ理由をつけて避けて通るというアレです。
自立型と依存型とでは、水が高いところから低いところへ流れるように人は依存型になります。意識して自立するぞという力を加えつづけていないとダメなわけです。結局、そこで闘う人だけが状況を何とかできるわけで、闘わない人はそのままです。
自立のテキストでは一番最初に「これまでの考え方とこれからの考え方」がありますけど、「これまでの考え方」の最初にあるのが「状況のせいにする」です。
もう一度自分で意識ましょう。
「状況が困難なのはわかってる。そこで自分がどうするかだ。」と。
カタチがムリならレベルでなんとかしてやるわいって感じで、最高の自分を発揮することです。迷わずに、嘆かずに。
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自己改善の中に事業のコツがある
通信や訪問のコンサルを開始した直後、多くの方が「簡単なコツ」に気づいていなかったことに驚きます。
実際にはＷＥＢ起業講座やセミナーでも話していることなんですが、「自分でわかっているつもり」になっていて、実際には「できていなかったこと」です。
それは、「したいことをやるのではなく、されたいことをやる」です。
日常のあらゆる場面で、「相手のされたいことをする」チャンスがあるのに、ほとんどのチャンスを逃してしまっています。そんなチャンスを山ほど逃していながら、時間がないとか、役に立つには金がかかるなど、自分で勝手に限界を決めてしまっていて、結果的に業績も評価も上がらないという状況に陥っています。
この「コツ」は、事業者の姿勢として根本的な部分です。ここを身につける「訓練」を重ねていくと、驚くほど短期間で周囲の評価は変わり、「与える」仕事の効果が増大し、副次的に「得られるもの」が大きくなっていきます。これが事業の理想だと考えることができれば、日々「新しい理想」が見えてきます。もっと喜ばれるにはどうしたらよいだろうかと考えることが、その「さらに上の理想を見つける作業」となります。
実は、精神論というものだけで考えると結果を生まないようなイメージがありますが、あらゆるテクニックを生み出すベースにもなっているのです。本で読んだテクニックも、このベースがあるかどうかで生かせるか生かせないか大きな差がつきますし、同じ告知をしてもお客様の心に響くかどうか、つまり１かゼロかの違いが出ます。
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