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 最強組織育成プログラム
 戦略は組織の持つ可能性の範囲内で実行されますが、「やりたくなってやる」という自発性を生み出すことができず、現実に可能性の限界まで引き出している組織はほとんどありません。
 現有の経営資源にこれからの努力を加えた未来資源を最大限に引き出した上で、それを「最高に生かしていく手段」が戦略です。
 個人の自立化から組織の自立化の流れに沿って、研修とOJTによって企業文化・組織の独自性の確立をしつつ個人の能力強化・組織資源の蓄積を通じて最強組織確立を実現していきます。


最強組織育成プログラムとは


 企業のコンサルティングの中で、実行支援を進める段階では必ず組み込むプログラムで、当社独自の組織育成ノウハウを最大限に注入していき、組織のエネルギーを最大限に引き出していく仕組みを作ります。
 働いて楽しく、大きな成果を上げる組織には3つの条件があります。
 ビジョンの共有、自己責任、相互支援のルールについて身につけていただき、チーム全体のムードを変えて仕事に取り組んでいきます。



プログラムの流れ


  第1部  リーダーシップと個人の自立 (リーダー対象)
    リーダーの条件について理解していただき、どんなリーダーになるべきかを描きます。

  第2部  ビジョンの条件 (リーダー対象)
    組織にはその目的となるビジョンが必要です。リーダーにビジョンを具体的に描いていただきます。

  第3部  自立型人材 (全員対象)
    自立型の考え方について解説し、自立型人材を志していただきます。

  第4部  相互支援 (全員対象)
    エネルギーキラーとムードメーカーが組織に与える影響を理解し、貢献度の高い人を目指します。

  第5部  最強組織 (全員対象)
    リーダーよりビジョンを解説いただき、お互いに確認を行ない、実現までの手段を話し合います。



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